Construisez une entreprise
solide, alignée et durable.

Construisez une entreprise
solide, alignée et durable.

Depuis 8 ans, Entrepreneur Péi est aux côtés des dirigeants réunionnais pour structurer, piloter et développer des entreprises pérennes.

Faire le point sur mon entreprise

Faire le point sur mon entreprise

Faire le point sur mon entreprise

Notre mission

Aider les dirigeants péi à piloter avec clarté et vision.

Structurer, piloter et développer son entreprise sans s’épuiser, c’est possible.
Notre mission est d’accompagner les dirigeants de La Réunion à reprendre de la hauteur, clarifier leurs priorités et prendre des décisions structurantes, avec méthode et lucidité.

Depuis 8 ans, Entrepreneur Péi intervient là où tout se joue vraiment :
le pilotage, la posture du dirigeant et la structure du business.
Pas pour ajouter de la complexité, mais pour remettre de l’ordre, du sens et de la cohérence.

Nous croyons qu’une entreprise solide se construit quand le dirigeant n’est plus prisonnier de l’opérationnel, mais pleinement en capacité de diriger, arbitrer et faire grandir son organisation avec sérénité.

Exigence

Ce que nous disons est fondé. Chaque décision s’appuie sur les chiffres, la réalité du terrain et l’expérience jamais sur des intuitions ou des “on verra”.

Exigence

Ce que nous disons est fondé. Chaque décision s’appuie sur les chiffres, la réalité du terrain et l’expérience jamais sur des intuitions ou des “on verra”.

Exigence

Ce que nous disons est fondé. Chaque décision s’appuie sur les chiffres, la réalité du terrain et l’expérience jamais sur des intuitions ou des “on verra”.

Engagement

Nous ne vous abandonnons pas en route. Nous avançons à vos côtés dans la durée. Pas de “one shot”, mais un véritable co-pilotage stratégique.

Engagement

Nous ne vous abandonnons pas en route. Nous avançons à vos côtés dans la durée. Pas de “one shot”, mais un véritable co-pilotage stratégique.

Engagement

Nous ne vous abandonnons pas en route. Nous avançons à vos côtés dans la durée. Pas de “one shot”, mais un véritable co-pilotage stratégique.

Confiance

Vous pouvez tout poser sur la table. Posture, argent, organisation, doutes : nous avançons dans un cadre confidentiel, exigeant et sans jugement.

Confiance

Vous pouvez tout poser sur la table. Posture, argent, organisation, doutes : nous avançons dans un cadre confidentiel, exigeant et sans jugement.

Confiance

Vous pouvez tout poser sur la table. Posture, argent, organisation, doutes : nous avançons dans un cadre confidentiel, exigeant et sans jugement.

Ancrage péi

Nous connaissons la réalité de La Réunion. Ses secteurs, ses contraintes, sa culture, ses opportunités et nous adaptons chaque accompagnement à ce contexte.

Ancrage péi

Nous connaissons la réalité de La Réunion. Ses secteurs, ses contraintes, sa culture, ses opportunités et nous adaptons chaque accompagnement à ce contexte.

Ancrage péi

Nous connaissons la réalité de La Réunion. Ses secteurs, ses contraintes, sa culture, ses opportunités et nous adaptons chaque accompagnement à ce contexte.

Pour qui ?

Pour qui ?

Pour qui ?

Pour quels dirigeants avons-nous créé Entrepreneur Péi ?

Dirigeants déjà en activité, très opérationnels

Votre entreprise existe et génère déjà du chiffre, mais tout repose encore sur vous. Vous prenez les décisions dans l’urgence, sans cadre clair, et vous sentez qu’il est temps de reprendre la main et structurer votre rôle de dirigeant.

Dirigeants déjà en activité, très opérationnels

Votre entreprise existe et génère déjà du chiffre, mais tout repose encore sur vous. Vous prenez les décisions dans l’urgence, sans cadre clair, et vous sentez qu’il est temps de reprendre la main et structurer votre rôle de dirigeant.

Dirigeants déjà en activité, très opérationnels

Votre entreprise existe et génère déjà du chiffre, mais tout repose encore sur vous. Vous prenez les décisions dans l’urgence, sans cadre clair, et vous sentez qu’il est temps de reprendre la main et structurer votre rôle de dirigeant.

Entreprises en croissance ou en phase de consolidation

Votre activité progresse ou redémarre mais la structure ne suit pas toujours. Vous devez clarifier votre modèle économique, sécuriser vos marges, votre trésorerie et mettre en place une organisation capable de soutenir la croissance.

Entreprises en croissance ou en phase de consolidation

Votre activité progresse ou redémarre mais la structure ne suit pas toujours. Vous devez clarifier votre modèle économique, sécuriser vos marges, votre trésorerie et mettre en place une organisation capable de soutenir la croissance.

Entreprises en croissance ou en phase de consolidation

Votre activité progresse ou redémarre mais la structure ne suit pas toujours. Vous devez clarifier votre modèle économique, sécuriser vos marges, votre trésorerie et mettre en place une organisation capable de soutenir la croissance.

Dirigeants expérimentés en quête de hauteur et de vision

Votre entreprise est stable, parfois performante. Mais le prochain cap n’est plus technique. Il se joue dans votre posture, vos décisions et votre vision long terme. Vous cherchez un accompagnement exigeant pour piloter à un autre niveau.

Dirigeants expérimentés en quête de hauteur et de vision

Votre entreprise est stable, parfois performante. Mais le prochain cap n’est plus technique. Il se joue dans votre posture, vos décisions et votre vision long terme. Vous cherchez un accompagnement exigeant pour piloter à un autre niveau.

Dirigeants expérimentés en quête de hauteur et de vision

Votre entreprise est stable, parfois performante. Mais le prochain cap n’est plus technique. Il se joue dans votre posture, vos décisions et votre vision long terme. Vous cherchez un accompagnement exigeant pour piloter à un autre niveau.

Nos accompagnements s’adressent à des dirigeants qui…

Nos accompagnements s’adressent à des dirigeants qui…

Nos accompagnements s’adressent à des dirigeants qui…

Ont déjà lancé leur entreprise et génèrent du chiffre, mais sentent que la situation plafonne ou se complique.

Ont déjà lancé leur entreprise et génèrent du chiffre, mais sentent que la situation plafonne ou se complique.

Ont déjà lancé leur entreprise et génèrent du chiffre, mais sentent que la situation plafonne ou se complique.

Souhaitent sortir de l’opérationnel pour reprendre une vision claire et un véritable pilotage.

Souhaitent sortir de l’opérationnel pour reprendre une vision claire et un véritable pilotage.

Souhaitent sortir de l’opérationnel pour reprendre une vision claire et un véritable pilotage.

Acceptent de questionner certaines décisions, habitudes ou façons de faire pour passer un cap.

Acceptent de questionner certaines décisions, habitudes ou façons de faire pour passer un cap.

Acceptent de questionner certaines décisions, habitudes ou façons de faire pour passer un cap.

Recherchent un accompagnement exigeant, structurant, mais profondément humain.

Recherchent un accompagnement exigeant, structurant, mais profondément humain.

Recherchent un accompagnement exigeant, structurant, mais profondément humain.

Si vous vous reconnaissez dans ces lignes,
il y a de fortes chances que nous puissions faire un vrai travail ensemble.

+3500

+3500

Dirigeants réunis, challengés et accompagnés
à travers nos événements sur l’île.

+400

+400

Entrepreneurs accompagnés
dans des phases clés de leur développement depuis 2019.

+110

+110

Événements structurants organisés
pour l’écosystème entrepreneurial réunionnais.

Méthodologie

Méthodologie

Méthodologie

Une méthode en 4 temps pour reprendre le contrôle

1

1

1

Pilier 1 – Clarté

On commence toujours par voir clair. Business, posture, organisation, énergie : tout est passé au crible pour identifier ce qui vous freine réellement. En quelques semaines, vous comprenez précisément : - où part votre temps, - où se perd votre argent, et ce qui mérite votre attention de dirigeant. Objectif : sortir du flou et reprendre la main.

Pilier 1 – Clarté

On commence toujours par voir clair. Business, posture, organisation, énergie : tout est passé au crible pour identifier ce qui vous freine réellement. En quelques semaines, vous comprenez précisément : - où part votre temps, - où se perd votre argent, et ce qui mérite votre attention de dirigeant. Objectif : sortir du flou et reprendre la main.

Pilier 1 – Clarté

On commence toujours par voir clair. Business, posture, organisation, énergie : tout est passé au crible pour identifier ce qui vous freine réellement. En quelques semaines, vous comprenez précisément : - où part votre temps, - où se perd votre argent, et ce qui mérite votre attention de dirigeant. Objectif : sortir du flou et reprendre la main.

Pilier 2 – Structuration

Ici, pas de conseils génériques. Nous co-construisons avec vous une feuille de route claire, réaliste et pilotable, centrée sur vos vrais leviers. Organisation, priorités, décisions structurantes : vous passez d’un pilotage réactif à un pilotage maîtrisé. Objectif : transformer la complexité en plan d’action.

Pilier 2 – Structuration

Ici, pas de conseils génériques. Nous co-construisons avec vous une feuille de route claire, réaliste et pilotable, centrée sur vos vrais leviers. Organisation, priorités, décisions structurantes : vous passez d’un pilotage réactif à un pilotage maîtrisé. Objectif : transformer la complexité en plan d’action.

Pilier 2 – Structuration

Ici, pas de conseils génériques. Nous co-construisons avec vous une feuille de route claire, réaliste et pilotable, centrée sur vos vrais leviers. Organisation, priorités, décisions structurantes : vous passez d’un pilotage réactif à un pilotage maîtrisé. Objectif : transformer la complexité en plan d’action.

2

2

2

3

3

3

Pilier 3 – Posture & décisions du dirigeant

Une entreprise avance à la vitesse des décisions de son dirigeant. Ici, nous travaillons votre posture, votre capacité à arbitrer, à déléguer, et à garder une vision claire dans la complexité. Moins de décisions subies. Moins de dispersion. Plus de cohérence et d’impact, pour vous et pour l’entreprise. Objectif : redevenir le pilote, pas le point de blocage.

Pilier 3 – Posture & décisions du dirigeant

Une entreprise avance à la vitesse des décisions de son dirigeant. Ici, nous travaillons votre posture, votre capacité à arbitrer, à déléguer, et à garder une vision claire dans la complexité. Moins de décisions subies. Moins de dispersion. Plus de cohérence et d’impact, pour vous et pour l’entreprise. Objectif : redevenir le pilote, pas le point de blocage.

Pilier 3 – Posture & décisions du dirigeant

Une entreprise avance à la vitesse des décisions de son dirigeant. Ici, nous travaillons votre posture, votre capacité à arbitrer, à déléguer, et à garder une vision claire dans la complexité. Moins de décisions subies. Moins de dispersion. Plus de cohérence et d’impact, pour vous et pour l’entreprise. Objectif : redevenir le pilote, pas le point de blocage.

Pilier 4 – Accélération

Une fois les bases posées, vous n’avancez plus seul. Nous vous connectons à un écosystème d’experts et de partenaires sélectionnés pour activer les bons leviers : finance, RH, organisation, croissance. Vous avancez entouré, outillé et sécurisé. Objectif : accélérer sans vous déséquilibrer.

Pilier 4 – Accélération

Une fois les bases posées, vous n’avancez plus seul. Nous vous connectons à un écosystème d’experts et de partenaires sélectionnés pour activer les bons leviers : finance, RH, organisation, croissance. Vous avancez entouré, outillé et sécurisé. Objectif : accélérer sans vous déséquilibrer.

Pilier 4 – Accélération

Une fois les bases posées, vous n’avancez plus seul. Nous vous connectons à un écosystème d’experts et de partenaires sélectionnés pour activer les bons leviers : finance, RH, organisation, croissance. Vous avancez entouré, outillé et sécurisé. Objectif : accélérer sans vous déséquilibrer.

4

4

4

Faire le point sur mon entreprise

Faire le point sur mon entreprise

Faire le point sur mon entreprise

Nos programmes

Nos programmes

Nos programmes

Quel que soit votre niveau, il y a un cap à passer

Nos EXPERTS Entrepreneur Péi

Nos 3 programmes sont conçus pour vous faire changer de dimension. Pas en ajoutant des to‑do. En travaillant la structure, la posture et la gouvernance.

🧭 DECLIC

Reprendre le pilotage quand tout repose sur vous

Vous êtes dedans. Trop dedans. Votre entreprise avance, mais vous la portez à bout de bras. Les décisions s’enchaînent, le recul manque, le flou s’installe. DÉCLIC est un reset stratégique pour dirigeants qui veulent :

sortir du brouillard,

clarifier leurs priorités,

reprendre la main sur leur rôle de pilote.

Je veux reprendre le pilotage

Un travail court, intense et structurant pour remettre le dirigeant au poste de commande.

🧭 DECLIC

Reprendre le pilotage quand tout repose sur vous

Vous êtes dedans. Trop dedans. Votre entreprise avance, mais vous la portez à bout de bras. Les décisions s’enchaînent, le recul manque, le flou s’installe. DÉCLIC est un reset stratégique pour dirigeants qui veulent :

sortir du brouillard,

clarifier leurs priorités,

reprendre la main sur leur rôle de pilote.

Je veux reprendre le pilotage

Un travail court, intense et structurant pour remettre le dirigeant au poste de commande.

🧭 DECLIC

Reprendre le pilotage quand tout repose sur vous

Vous êtes dedans. Trop dedans. Votre entreprise avance, mais vous la portez à bout de bras. Les décisions s’enchaînent, le recul manque, le flou s’installe. DÉCLIC est un reset stratégique pour dirigeants qui veulent :

sortir du brouillard,

clarifier leurs priorités,

reprendre la main sur leur rôle de pilote.

Je veux reprendre le pilotage

Un travail court, intense et structurant pour remettre le dirigeant au poste de commande.

📊CROISSANCE

Structurer pour durer

Votre entreprise tient debout. Mais elle repose encore trop sur vous. Peu de systèmes, une délégation fragile, une croissance sous tension. CROISSANCE est un accompagnement structurant pour dirigeants qui veulent :

sécuriser leur modèle économique,

organiser leur entreprise pour qu’elle fonctionne sans eux en permanence,

piloter la croissance avec méthode et sérénité.

Je veux structurer ma croissance

On transforme une activité qui tourne… en une entreprise solide, rentable et pilotable.

📊CROISSANCE

Structurer pour durer

Votre entreprise tient debout. Mais elle repose encore trop sur vous. Peu de systèmes, une délégation fragile, une croissance sous tension. CROISSANCE est un accompagnement structurant pour dirigeants qui veulent :

sécuriser leur modèle économique,

organiser leur entreprise pour qu’elle fonctionne sans eux en permanence,

piloter la croissance avec méthode et sérénité.

Je veux structurer ma croissance

On transforme une activité qui tourne… en une entreprise solide, rentable et pilotable.

📊CROISSANCE

Structurer pour durer

Votre entreprise tient debout. Mais elle repose encore trop sur vous. Peu de systèmes, une délégation fragile, une croissance sous tension. CROISSANCE est un accompagnement structurant pour dirigeants qui veulent :

sécuriser leur modèle économique,

organiser leur entreprise pour qu’elle fonctionne sans eux en permanence,

piloter la croissance avec méthode et sérénité.

Je veux structurer ma croissance

On transforme une activité qui tourne… en une entreprise solide, rentable et pilotable.

🚀 ASCENSION

Changer de dimension en tant que dirigeant

Votre entreprise grandit. Les décisions deviennent plus complexes. Les enjeux humains, stratégiques et financiers s’intensifient. Et vous êtes toujours seul à décider. ASCENSION est un accompagnement de haut niveau pour dirigeants qui veulent :

prendre de la hauteur,

renforcer leur posture de leader,

structurer leur gouvernance et leur vision long terme.

Je veux élever ma posture de leader

Ici, on ne travaille plus seulement l’entreprise. On travaille le dirigeant qui la conduit.

🚀 ASCENSION

Changer de dimension en tant que dirigeant

Votre entreprise grandit. Les décisions deviennent plus complexes. Les enjeux humains, stratégiques et financiers s’intensifient. Et vous êtes toujours seul à décider. ASCENSION est un accompagnement de haut niveau pour dirigeants qui veulent :

prendre de la hauteur,

renforcer leur posture de leader,

structurer leur gouvernance et leur vision long terme.

Je veux élever ma posture de leader

Ici, on ne travaille plus seulement l’entreprise. On travaille le dirigeant qui la conduit.

🚀 ASCENSION

Changer de dimension en tant que dirigeant

Votre entreprise grandit. Les décisions deviennent plus complexes. Les enjeux humains, stratégiques et financiers s’intensifient. Et vous êtes toujours seul à décider. ASCENSION est un accompagnement de haut niveau pour dirigeants qui veulent :

prendre de la hauteur,

renforcer leur posture de leader,

structurer leur gouvernance et leur vision long terme.

Je veux élever ma posture de leader

Ici, on ne travaille plus seulement l’entreprise. On travaille le dirigeant qui la conduit.

Témoignages

Témoignages

Témoignages

Des dirigeants qui ont repris le contrôle de leur entreprise

Ceux qui témoignent ici n’ont pas cherché des conseils de plus.
Ils ont cherché de la clarté, des décisions structurantes et un véritable co-pilotage.

Là où certains accompagnements s’arrêtent à la théorie,
nous travaillons sur ce qui change réellement la trajectoire :
la structure, la posture du dirigeant et la capacité à décider dans la durée.

Des partenaires pour vous accompagnement dans votre croissance.

Des voix reconnues, au service des dirigeants péi

Nos EXPERTS Entrepreneur Péi

Depuis plus de 8 ans, Entrepreneur Péi crée des espaces d’échange et de confrontation
entre dirigeants, experts et entrepreneurs de référence.

Des intervenants reconnus sont venus partager leur vision,
leurs décisions clés et leurs retours d’expérience,
dans un cadre exigeant et orienté action.

Presse & Événements

Presse & Événements

Presse & Événements

Un acteur reconnu de l’entrepreneuriat à La Réunion

Nos EXPERTS Entrepreneur Péi

Card 1
Card 2
Card 3
Card 4
Card 5

Notre équipe

Notre équipe

Notre équipe

Pas de discours. De l’expérience vécue.

Nos EXPERTS Entrepreneur Péi

Entrepreneur Péi, c’est une équipe de dirigeants, d’analystes
et de managers qui ont piloté des entreprises réelles, pris des décisions complexes et géré des enjeux concrets de croissance, d’organisation et de rentabilité.

Nous intervenons aux côtés de dirigeants, avec une seule priorité :
ce qui fonctionne sur le terrain, dans des secteurs variés : finance, industrie, commerce, distribution, services, restauration.

Vous êtes à une décision de tout changer.

Vous êtes à une décision de tout changer.

Faites le point. Reprenez la maîtrise. Décidez avec lucidité.

45 minutes pour comprendre ce qui bloque vraiment votre entreprise et ce qu’il faut activer maintenant.

Avant tout accompagnement, on commence par ce qui compte : un diagnostic structuré. Pendant 45 minutes, en visio ou en présentiel, on analyse ensemble :

  • votre situation actuelle (chiffres, organisation, posture du dirigeant)

  • vos enjeux les plus urgents

  • les leviers activables dans les 3 à 12 mois

Vous repartez avec une vision claire, un plan d’action priorisé… Et la liberté de choisir de continuer avec nous ou non.

FAQ

FAQ

FAQ

Foire aux questions

Quels résultats concrets puis-je espérer ?

Combien de temps dois-je y consacrer chaque mois ?

Qu’est-ce qui vous différencie d’un coach, d’un consultant ou de mon expert-comptable ?

Et si mon entreprise est “trop petite” ou “trop en bazar” ?

Et si mon entreprise est “trop petite” ou “trop en bazar” ?

Et si je réalise que ce n’est pas pour moi ?

Quels résultats concrets puis-je espérer ?

Combien de temps dois-je y consacrer chaque mois ?

Qu’est-ce qui vous différencie d’un coach, d’un consultant ou de mon expert-comptable ?

Et si mon entreprise est “trop petite” ou “trop en bazar” ?

Et si mon entreprise est “trop petite” ou “trop en bazar” ?

Et si je réalise que ce n’est pas pour moi ?

Quels résultats concrets puis-je espérer ?

Combien de temps dois-je y consacrer chaque mois ?

Qu’est-ce qui vous différencie d’un coach, d’un consultant ou de mon expert-comptable ?

Et si mon entreprise est “trop petite” ou “trop en bazar” ?

Et si mon entreprise est “trop petite” ou “trop en bazar” ?

Et si je réalise que ce n’est pas pour moi ?